8月30日，区分公司召开2021年年中全区邮政计划建设、信息技术和采购管理工作电视电话会议。会上，区分公司副总经理兰利厚作了题为《加强能力建设 推动科技赋能 促进降本增效 为内蒙古邮政高质量发展向纵深突破保驾护航》的专题讲话，副总经理闫峻主持会议。

兰利厚副总经理在讲话中总结了2020年、2021年上半年全区邮政计划建设、信息科技和采购管理工作，肯定了全区计划建设、信息技术和采购管理条线的同志们在疫情期间取得的卓越成绩。同时指出在投资规划、工程管理、科技赋能和采购基础工作等方面存在的差距和不足，希望全区上下持续改进和提升。兰利厚副总经理安排部署了2021年下半年八项重点工作：一是贯彻落实集团公司战略，编制好“十四五”规划；二是坚持目标导向，增强企业基础能力；三是坚持问题导向，不断完善制度流程；四是聚焦主责主业，提升科技赋能效果；五是突出降本增效，加强采购管控力度；六是完善科技创新体系，激发基层科技创新活力；七是注重队伍建设，稳步提升工作质量；八是强化党建引领，持续提升工作时效。兰利厚副总经理要求，要继续围绕构建企业核心竞争力这条主线，坚持质量第一、效益优先，紧紧把握建设增能、科技赋能、降本增效的目标，为内蒙古邮政的高质量发展向纵深突破做好支撑。

闫峻副总经理对贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一是高质量完成全区邮政重点工程建设任务。下半年营业网点形象改造、寄递业务能力提升、金融网点安防设施配备等方面的工程建设任务繁重，各单位务必要按照区分公司安排，精心组织实施，高效有序推进，确保高质量完成建设任务。二是进一步规范采购管理工作。一方面要做好集团公司安排的采购专项治理工作，对照所列问题，有则改之、无则加勉；另一方面要根据业务发展需要做好采购需求的提报工作，要特别注意采购需求的前瞻性、规范性、严谨性、准确性。三是重视和加强队伍建设。各单位主要负责人要重视投资管理、工程建设、采购管理和信息技术专业队伍的建设并给予有力支持，盟市归口管理部门负责人也要加强专业学习，专业条线人员要不断提升自身履职能力、专业能力、创新能力。