8月1日-2日，内蒙古邮政分公司召开工作座谈会，总结工作成绩，分析当前形势，部署重点任务，强调要在深入贯彻落实集团公司年中工作座谈会精神的基础上，对照年初工作会议确定的目标、任务、思路、措施，坚持问题导向、统一思想认识，充分复盘上半年全区邮政经营发展的得与失，尤其是精准查找剖析企业运行中存在的问题和风险点，并有针对性地拿出解决措施；坚持目标导向，紧盯全年预算目标不放松，对工作方向再校准、对重点任务再明确、对工作举措再完善，确保全年各项经营任务、利润目标圆满完成。

会上，区分公司党委书记、总经理蔡明辉讲授了《从党的百年奋斗历史中汲取力量 勇当“奋斗者” 不做“躺平者”》的专题党课，并就座谈会作讲话。区分公司副总经理宝勒德主持会议，区分公司副总经理荣建国、资深经理兰利厚参加会议，会议以现场+视频的形式召开。

蔡总在讲话中指出，上半年全区邮政坚持以党建为引领，持续加快改革发展步伐，积极提升治理水平和治理能力，企业运行取得了一系列积极成果，一是“稳”的态势在巩固，二是“进”的动能在积累，三是“治”的能力在提升。

蔡总强调，年中复盘要总结成绩，但更应当将聚焦点锁定在深挖问题上。我们要清醒地认识到，当前制约内蒙古邮政高质量发展的突出问题尚未得到根本性破解，潜藏在企业运行各个关键节点的风险隐患还需要着力消除，重点是高质量发展存在差距，高标准市场化体系破题艰难，企业风险治理任重道远，干部队伍作风建设还需加强，推动党建引领仍有不足。为解决以上问题，蔡总提出要抓好“六个统筹”：

抓好“六个统筹”：

一是统筹好发展与效益，着力推动规模发展、坚决谋求高效发展，坚决实现“保利润”基础上的“完任务”，“提质量”条件下的“增规模”。

二是统筹好专业与协同，努力实现最高的专业经营效率、最优的资源整合效能。

三是统筹好当前与长远，全面推进各项改革举措、全力夯实发展基石。

四是统筹好经营与管理，扎实强化高水平治理，坚决做到管业务必须要管成本、管合规、管安全，积极构建双轮驱动、行稳致远的高质量发展格局。

五是统筹好发展与安全，突出抓好金融风险防控，全面打造企业风险防控体系，坚决确保合规经营，实现稳增长和防风险的长期均衡，推动企业良性健康发展。

六是统筹好部署与落实，树立和践行正确的履职观、政绩观，切实推动区分公司各项决策部署落实落地落细。

针对下半年重点工作，提出四点要求：

一是紧盯推动企业高质量发展的目标不放松。全年利润预算目标必须要圆满完成，企业发展质量必须要全面抓上去，在效率变革、动力变革、绿色邮政建设上要下功夫。

二是紧盯加快建立高标准市场化体系的目标不放松。要逐步建立分层分类的全面对标体系，积极抢拓行业市场，发挥协同优势助力乡村振兴，扎实推动各项改革举措落实落地落细。

三是紧盯构建全领域风险治理体系的目标不放松。坚决强化金融风险防控“严”的基调，全方位构建企业风险防控体系。

四是紧盯推进全面从严治党的目标不放松。进一步加强干部队伍作风建设，扎实推动党、业深度融合，深入抓好党风廉政建设各项工作。

区分公司财务部、金融业务部、寄递事业部、市场营销部、人力资源部、渠道平台部、集邮与文化传媒部、服务质量部先后对上半年经营、生产、管理各项工作进行了总结与分析，明确了下一步各专业的发展思路和目标，就各条线工作进行了具有针对性的安排部署。

12个盟市分公司立足全区邮政发展全局和本单位上半年工作推进情况进行专题发言，坚持问题导向，正视上半年经营发展中存在的问题和风险，提出有针对性的安排并迎头赶上，确保下半年查漏纠偏、扬长补短，为圆满完成全年的各项工作目标蓄力鼓劲。

区分公司领导与盟市分公司相关负责人进行了分组讨论，并就分管工作及重点任务进行安排部署。会议期间，还进行了集体廉政约谈。

会议号召全区邮政员工务必要时刻秉持踔厉奋发、破壁凿墙的不屈不挠心气，做到有定力、有魄力；时刻秉持“惊涛骇浪中、风急雨骤时”的居安思危心态，做到有静气、有张力；面对困难绝不“躺平”，甘于担苦、善于担难、勤于担重、勇于担险，努力做不负时代的奋斗者，为推动内蒙古邮政高质量发展做出应有的贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！