为推动全区邮务业务旺季生产工作，充分调动全区上下追产补产丰产、努力增收创收的积极性，确保2022年顺利收官，为2023年顺利开局奠定坚实基础，10月28日，区分公司组织召开全区邮务业务旺季营销暨第三阶段农村市场大开发大营销活动线上启动会议，区分公司领导班子参加会议，区分公司蔡明辉总经理讲话，潘峰副总经理主持会议。

蔡明辉总经理在讲话中指出：

一要认清形势，强化打好旺季营销攻坚战的责任感和紧迫感。

要抢时间，充分利用静默期组织线上培训宣贯、督导跟进，将静默管理期转变为积势蓄能期，为解封赶产主动创造条件。要保目标，聚焦关键绩效指标，切实加强对战略绩效执行的过程监控，确保绩效目标的顺利达成。要追效益，迅速从危机点上寻求有质量的自救，充分发挥协同优势，开展综合营销。

二要精心组织，确保旺季营销各项工作任务取得完胜。

一是全面部署，压实责任。支撑部门要强化工作调度，抓好协同联动和资源整合；帮扶部门要坚持问题导向，确保帮扶到位；各盟市分公司“一把手”要牵头抓总，统一安排部署；分管领导要靠前指挥、躬身入局；各旗县分公司要紧盯目标进度，逐级推进落实。二是整合资源，协同发展。要促进线上线下业务的融合发展，丰富场景运营，实现拓客增收、提质增效。同时一定要把营销队伍组织到位、激励政策宣贯到位，确保旺季营销各项工作任务做实、见效、成势，全力打造内蒙古邮政高质量发展的新高地。

三要防微杜渐，有效提升旺季营销发展质量。

要高度重视欠费回收及管控问题，一方面细致梳理历史欠费，明确时限，责任到人，加大清欠力度，另一方面要从源头上严格把控，杜绝不合理欠费的发生。要将库存纳入日常工作范畴持续关注和管控，杜绝形成滞销库存。要坚决抵制各类不符合高质量发展要求的行为，各盟市、旗县区分公司在制定旺季营销政策时，一定要坚持正向激励，严禁出现任何违规行为。同时，大家要切实提高政治站位，进一步落实疫情防控主体责任，全面深入落实好党中央关于做好疫情防控的决策部署，严格执行好地方党委、防疫部门的防控要求，认真贯彻集团公司和区分公司关于疫情防控的相关会议及文件精神，坚决做好疫情防控工作。

潘峰副总经理在总结讲话中强调：

一要坚持目标导向，以四季度旺季营销带动赶产增收。四季度旺季是定全年，保全局的收官阶段，也是明年工作开好头、起好步的关键节点，更有着部分业务“一季定全年”的重要意义，全区各级单位一定要强化责任意识、铆足干劲、紧盯目标、不遗余力地追产补产。

二要坚持问题导向，以客户为中心促进业务协同发展。各单位要务必解决好“过河”的“桥和船”的问题，充分发挥协同优势，在机制、产品、项目、营销等方面强化协同支撑。要进一步深化协同机制，严格落实协同督导帮扶、联动信息反馈制度，帮助基层排除工作障碍，解决实际问题，确保各项工作落地见效。

三要坚持过程导向，以分时管控推进旺季生产。各级单位要严格按照区分公司下发的工作要点明细，逐项梳理，逐条推进，保证节点工作目标的达成。在各项任务目标有序推进的同时，既要根据疫情防控需要，做好线上引流蓄客工作，促进业务线上线下的融合发展；也要提前谋划，确保解封后的各项工作能够迅速开展，抢抓剩余时间，提高工作效率。

四要坚持结果导向，以有效益的规模增长实现全面高质量发展。坚持质量第一、效益优先的发展原则，按照“保存量、拓市场、调结构、优效益”的要求积极落实旺季生产各项工作，确保今年利润目标的完成。要抓好合规经营，把注意力更多地聚焦到市场上、客户上来，聚焦到能够真正持续推动企业效益提升，现金流改善的业务上来。

会上，区分公司市场营销部、集邮与文化传媒部和渠道平台部分别就活动方案进行了详尽的解读和安排部署。

旺季营销战役的枪声已经打响，全区上下将深刻领会会议精神实质，坚定发展信心、把握战略主动，自抬标杆、加压奋进，全力冲刺、破难而行，确保全面打赢旺季营销战役，助推内蒙古邮政实现高质量发展新局面！