中国邮政集团有限公司内蒙古自治区分公司
党委书记、总经理 蔡明辉
岁序易，华章新。挥别2022年最后一抹夕阳，我们将在晨光里迎来全新的征程，时序轮替中始终不变的是奋斗者的身姿。
即将过去的2022年是内蒙古邮政极不平凡的一年，历史终将铭记！面对突发疫情影响和改革转型等一系列冲击和挑战，全区邮政干部员工在区分公司党委带领下，迎难而上、砥砺前行，统筹兼顾经营发展和管理提升，各项工作取得长效进展，书写了令人难忘、动容的新篇章。
坚持政治社会责任与经济责任并重，抗击疫情中充分彰显行业“国家队”的使命担当。
始终坚持“人民邮政为人民”的初心使命，认真履行央企政治责任和社会责任，积极践行绿色发展理念，推进便民利民项目，助力乡村振兴战略落地。全区建制村投递频次达标率提升至99.38%，优于集团公司和区分公司自定目标；顺利开通兴安盟、锡盟5处边防点位邮路，实现28处抵边自然村的邮政普遍服务覆盖工作，提前一年完成国家邮政局、集团公司目标，邮政服务能力和水平不断提升。农村电商助力农产品进城、工业品下乡，“销售难”“物流难”等实际问题逐步解决。党报党刊投递覆盖边远驻军连队哨所，第一时间将党的声音传递到全区各个角落。
积极服务抗疫大局，统筹疫情防控和生产经营工作。呼和浩特第二轮疫情突发后，区分公司党委班子第一时间全部到岗，坐镇机关实行闭环值班管理六十五天，主动对接政府、交通、防疫及行业监管部门争取政策支持，全面指挥调度全区邮运生产运行，内外兼顾为保供保通保畅保驾护航；开通呼市至包头等8个盟市的四条机要临时专线，全力保障机要通信、党报党刊、政务邮件的运输配送，先后派出运输车辆583台，累计发车3498次，累计参与疫情防控与保供配送人员5111人次，累计配送中小学教材35万件，防疫、生活物资28万件，200余吨。疫情期间的一线投递员冒着极大的危险，把物资送到战疫前线、送到群众身边，用实际行动彰显行业“国家队”的使命与担当。
坚持党建领航与经营管理并重，持续推动党建与业务深融共促。
紧扣改革发展和生产经营中亟需解决的重点难点问题，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，努力将学深悟透十九届历次全会精神，党的十九大、二十大精神的学习成果转化为做好邮政各项工作的实际行动，探索出一条“党建+”特色品牌之路，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。
扎实开展党支部领题破题活动，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，支部政治功能不断强化、组织能力不断提升，全区邮政申报领题破题支部数232个，总领题268个，形成了党委出题、支部领题、党员破题全流程、全环节工作机制，完成课题215个；中国邮政报党建版头条《着眼大棋局 打好组合拳》报道了内蒙古邮政党业融合良好实践成效。深入推进“党旗领航，支部共建，农村市场大开发包联共建”专项活动、“我为群众办实事”实践活动，共计成立党员先锋队142支，开展特色主题党日活动166次，709名党员与798个农村网点建立包挂，组织开展“我为群众办实事”主题实践活动252次。把党建建在项目上、专业上、网点上，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，“人民邮政为人民”的铮铮誓言响彻广大农村牧区。积极开展“三亮三比三评”活动，创新开展党员“政治生日”活动，党员身份、宗旨、责任意识进一步强化，表彰第二批“党支部示范点”5个和“党员先锋岗”75个，鲜红的党旗是模范引领最永恒的底色，“敢于担当、勇于创新、善于作为”是最鲜明的标签。
坚持自身发展与协同发展并重，加快构建高标准市场化体系。
坚持新发展理念，构建新发展格局，以高标准市场化体系构建为路径，顶层设计和基层实践上下联动，实现了增收增效有跨越、网点质效有提升、农村电商有突破、五大客群有对接、三级物流体系建设迈上新台阶。
发挥农村电商协同牵引作用，积极推进惠农、金融、寄递、集邮文传等业务协同发展，以社区团购为金融业务发展引流获客；协同寄递业务部，与内蒙古电力（集团）有限责任公司达成大额用电客户增值税发票寄递业务合作；建立“跨赛+联赛”机制，丰富客户权益体系，推动数智化转型营销，全力做强做优做大AUM，全区金融总资产规模突破千亿大关；搭建“两通道一平台”，畅通双向流通渠道，全面打造“一站多能”综合便民服务平台，逐步融“盆景”为一道道“风景”，“开放共享+快捷高效”的邮政县乡村三级物流体系逐步构建。深入推进战略客户合作，与包头市人民政府、中国银行内蒙古自治区分行、呼伦贝尔市人民政府等7个总部客户签署战略合作协议，累计合约期合作伙伴50家，内蒙古邮政朋友圈再扩大，品牌美誉度持续提升。全区9407个建制村实现邮快合作，覆盖率达85%，农村新增投递汽车220辆，完成率100%，农村投递汽车化和邮快合作建制村覆盖率两项指标均提前完成集团公司年度计划目标；以“邮快合作”为抓手，加快农村市场开发，与顺丰、京东等10家主要社会快递企业签订邮快合作战略框架协议，品牌核心影响力进一步提高；深化政企合作、持续推进邮快合作、站点建设和重点示范县打造等，农村市场的竞争优势不断增强。
坚持聚焦当前与谋划长远并重，打造企业稳健运行的和谐环境。
治理能力不断提升，企业运行产生质的变化。从组织农村市场大开发大营销活动和落实集团公司“管理提升年”工作部署两方面，形成了较好的最佳实践成果。全面推进农村市场大开发大营销活动，破局县域发展瓶颈，有力拉动了全区县域市场的全面突破。全区旗县层面收入增长6.28%，高于全区总体收入增幅2.93个百分点；32个旗县实现两位数增长。深入落实集团公司管理提升年工作要求，建立《治理能力和治理水平提升工作问题梳理台账》，详细查找出155个问题点，并对其中58个标记为潜在风险点，采取清单化、项目化、责任化、限时化的方式深入推进，内部治理潜在风险较大、风控观念薄弱的顽疾得到了有效治理。
深化推进制度机制改革，激活内生动力。依据“三个视角”“三大规律”，找差距、求创新、促改革、建优势，寄递业务“六大改革”深入推进，为降本增效夯实了根基，管理精细化水平逐步提高、改革职责进一步明晰，市场竞争能力不断提升。全面落实国企改革三年行动方案，坚持市场化方向，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，任期制和契约化管理稳步推进，市场化用工管理、薪酬分配机制加快健全，干事创业积极性主动性创造性充分调动；干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减，“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的良性工作机制逐步构建，培养造就了一支敢担当、有作为、能经得起重大考验的高素质专业化领导人员队伍，为企业长远发展注入动力、激发活力。
大道如砥，行者无疆。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。勇毅前行、砥砺奋进的内蒙古邮政人将紧盯建立高标准市场化体系的目标不放松，继续拿出中流击水的攻坚劲头，奋力答好深化改革创新的时代答卷；坚守初心、笃行实干的内蒙古邮政人将锚定企业高质量发展的目标不停步，时刻保持一往无前的奋进姿态，为服务内蒙古“落实五大任务”全力奏响“人民邮政为人民”“连接美好、无处不在”的最强音。
当新年的第一缕阳光照亮苍穹，新的号角已经吹响，让我们凝聚开拓者的力量，沿着奋斗者的足迹，追随笃行者的身影，以更加坚定的信念、更加稳健的步伐，一路凯歌永向前！
新年将至，谨代表区分公司党委向长期以来关心和支持邮政事业发展的各级党委、政府、社会各界人士以及广大邮政客户表示衷心的感谢！向全区邮政广大干部员工、家属以及离退休老同志，致以亲切的问候！向节日期间坚守岗位的同志们致以崇高的敬意！