提高认识 坚定信心 全力确保全年目标任务圆满完成

各地邮政企业深入贯彻落实2023年集团公司工作座谈会精神
2023-08-08来源:中国邮政网

  近期,各省(区、市)邮政分公司纷纷以“现场+视频会议”等形式进行专题布置,要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握高质量发展首要任务,坚决贯彻落实2023年集团公司工作座谈会提出的各项任务和要求,进一步提高认识、坚定信心,深刻领会把握集团公司党组决策部署和工作要求,突出问题导向,深化改革创新,强化转型赋能,转变发展方式,全力确保全年目标任务圆满完成。

  吉林省邮政分公司下半年围绕四方面开展工作:一是以“学”强实干。坚持把理论学习作为终身课题,坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是以“明”凝共识。坚持集团公司战略定位不动摇,明确各项业务发展定位,进一步统一思想认识,扎实开展各项工作。三是以“转”促发展。转变思维方式,转变工作方法,转变工作作风,促进企业高质量发展。四是以“严”正风气。严明纪律,切实培育风清气正的廉洁风气。

  江苏省邮政分公司锚定“全面领先”目标定位,加快推动高质量发展实现全面领先,要求做到“四个作为”:一是把全面领先作为目标定位,奋力干在实处、走在前列,其中金融业务要进一步提高首位度;寄递业务确保打赢“三大战役”,实现“五个跑赢”;邮务、分销业务确保规模保持全国领先。二是坚持把“六个必须坚持”作为根本遵循,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,提高工作的系统性、预见性和创造性。三是把实干担当作为鲜明导向,强化责任意识,积极主动抓落实,聚焦实际问题抓落实。四是把党建引领作为政治保障,锤炼优良作风,锻造过硬能力。

  浙江省邮政分公司坚持以市场经营为龙头,以客户(客群、项目)为核心,以夯实管理为基础,持续推进追产、补产、增产,保质保量完成全年战略绩效目标。同时,以问题为导向,抓好下半年重点工作:金融业务以“三个金融”为路径,全力推进代理金融高质量发展。寄递业务深化“两集中”管控及“六大改革”,开展好“保安全、稳时限、优体验”服务质量提升专项行动,扎实推进倒逼成本工作机制、落地降本增效工作清单,确保全年压降目标达成。乡村振兴工作要大力推进强化政企联动、深化片区化管理体系、加强三级物流体系建设运营等七项重点工作。普遍服务聚焦普邮全程时限压缩及建制村投递频次达标工作,抓好普服质量;发力亚运项目,推进集邮文传业和报刊业务发展。

  江西省邮政分公司紧盯全年目标任务,要求做到方向不偏、目标不变、速度不减、劲头不松,“笃行五个始终坚持”、注重“十个更加”,更好发挥总量和结构的双重作用,处理好开源与节流的关系,处理好规模与效益的关系,抓好以高标准市场化体系为引领,全力赋能高质量发展;以营销服务体系为支撑,全力践行以客户为中心的经营理念;以服务乡村振兴为抓手,全力巩固拓展农村市场;以“两集中”改革为主线,全力深化寄递“六大改革”;以数字邮政建设为动力,全力推进科技赋能业务发展和管理;以规范管理为保障,全力提升企业治理能力和治理水平;以主题教育为统领,全力推进高质量党的建设引领高质量发展等七方面工作,奋力达成年度预算目标,努力推动企业发展实现质的有效提升、量的合理增长、力的扎实厚植和结构的加速优化,纵深推进江西邮政攻坚脱困。

  河南省邮政分公司按照集团公司“十个坚定不移”的工作部署,以“六个引领”统筹兼顾、抓实抓细下半年各项工作:以政治建设为引领,全面加强党的建设;以高质量发展为引领,做大做优企业规模;以服务乡村振兴为引领,进一步巩固农村市场;以规范化体系建设为引领,进一步加强企业管理;以改革创新为引领,进一步增强企业竞争力;以能力建设为引领,夯实高质量发展基础。

  湖北省邮政分公司突出党建引领,打造高质量发展引擎;突出转型增效,加快高质量发展速度;突出县域崛起,夯实高质量发展底盘;打造8个收入规模过2亿元的县级邮政,打造40个全年寄递收入破千万元的县级邮政;突出以人为本,增强高质量发展后劲,建强干部队伍,培养优秀人才;突出管理赋能,稳固高质量发展支撑,推动全面预算管理落地和人力资源管理提效;坚持到农村去、到市场中去、到客户中去、到员工心中去的“四去”导向,高质量完成全年各项改革发展任务。

  广东省邮政分公司着重部署体系化服务乡村振兴的具体工作,要求做好投递进村工作,确保全省邮政1500个头部站点“应投实投率”达到100%;做好站点批销工作,确保商超型站点占比和“邮掌柜”系统安装率均达100%;做好站点金融转介工作,完成整村营销、整村授信“一市一村”阶段目标;做好客货邮融合发展,按照广东省交通运输厅相关政策要求,进一步细化工作方案。同时,大力拓展礼仪市场,以月饼产品为主线,叠加预制菜、省内特产、粮油、酒、茶等产品,优化和丰富产品线,深入融合线上与线下运作资源,促进以销带寄。

  四川省邮政分公司结合集团公司董事长刘爱力调研四川邮政提出的“七大发展”要求,坚持问题导向,坚定发展信心,锚定全年目标,抓实“坚持效益优先抓高质量发展,聚焦惠农生态抓乡村振兴,坚持务求实效抓改革创新,盯住短板弱项抓能力建设,围绕发展要务抓规范化体系化管理,突出实干担当抓全面从严治党”六大工作,推动金融无限量发展、寄递有质量发展、邮务平稳发展,确保全年目标任务圆满完成和企业安全稳定,推动高质量发展再上新台阶、再立新功。

  宁夏回族自治区邮政分公司通过“十个着力”推动集团公司工作部署落地见效。一是着力见实效,推动主题教育走深走实。二是着力提质效,推动重点业务高质量发展。三是着力聚合力,打造“一个中国邮政”的协同优势。四是着力建优势,做好服务乡村振兴工作。五是着力强管理,增强企业核心竞争能力。六是着力提效能,激发发展动力活力。七是着力强对标,共建高标准市场化体系。八是着力强引领,推进全面从严治党。九是着力控风险,确保生产运营安全平稳。十是着力聚共识,激发企业文化创造价值。

  青海省邮政分公司要求牢牢把握乡村振兴和东西部协作战略机遇,坚定发展信心,强化问题导向,着力破解内部矛盾,加快重点工作任务攻坚突破、落地见效,围绕“六个聚力”全面落实集团公司部署的重点工作,即聚力提升经营质效,谱写高质量发展新篇章;聚力服务乡村振兴,厚植农村市场竞争新优势;聚力深化改革创新,激发企业发展新动能;聚力对标对表机制,构建高效发展新模式;聚力管理水平提升,开创现代化企业治理新局面;聚力党业深度融合,推进主题教育取得新成效。

  新疆维吾尔自治区邮政分公司强调全面贯彻党的二十大精神,深入开展主题教育,不折不扣落实集团公司党组和自治区党委有关要求,以创新求变的思维、闯关破局的决心、真抓实干的作风,做到“七个坚持”,确保全年目标任务圆满完成。一是坚持高标准引领,持续提升党的建设新成效。二是坚持高质量发展,持续推动重点业务新突破。三是坚持新发展理念,持续丰富乡村振兴新内涵。四是坚持市场化改革,持续激发企业发展新动力。五是坚持规范化管理,持续拓宽企业治理新思路。六是坚持高质量党建,持续落实全面从严治党新要求。七是坚持幸福感提升,持续延展和谐邮政新维度。