为深入贯彻落实集团公司年中工作座谈会精神，对照区分公司年初工作会议确定的任务目标，全面总结分析上半年工作，检视问题、调向纠偏，部署下半年工作，8月3-4日，区分公司以现场+视频的形式组织召开2023年内蒙古邮政分公司工作座谈会。区分公司领导班子出席会议，蔡明辉总经理、宝勒德副总经理、荣建国副总经理、潘峰副总经理作专题讲话。

蔡明辉总经理讲了三方面内容:

坚定发展信心，充分认清当前企业发展日趋稳健、积极向好的基本面。

蔡总指出，面对上半年诸多困境，全区邮政广大干部员工依旧迸发出迎难而上的勇气、奋力攻坚的锐气、逆势而上的士气，以超常的付出，确保了企业高质量发展大局的航道不偏、力度不减，企业运行再度呈现出良性向上态势。

坚持问题导向，全方位剖析问题、解决问题。

蔡总强调，内蒙古邮政发展距离量质齐升的良性发展局面还存在较大差距，在推动高质量发展进程中，仍有一系列的难点、卡点、痛点问题。观量，经营发展增速缓慢，韧性、活力还存在不足；看质，为高质量发展蓄势赋能的基础还很薄弱。需要切实从思想上敢于正视、勇于破解，以高度负责的态度和勇气，不回避、不躲闪，深挖症结、精准施策，实现突破、收获实效。要认清发展基础依旧较为薄弱的现实，多做立足当下、着眼长远的实事；要认清财务基础依旧较为薄弱的现实，坚决贯彻“一现金、二利润、三收入”的理念；要认清管理基础依旧较为薄弱的现实，坚守合规底线不动摇；要认清干部基础依旧较为薄弱的现实，践行“三种精神”激活企业发展内生动能。

保持发展定力，确保全年工作任务圆满完成。

蔡总要求，全区邮政要深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻习近平总书记考察内蒙古的重要指示精神，全面落实自治区党委十一届六次全会精神和集团公司年中工作座谈会精神，深度聚焦“两件大事”，细化工作举措，力促工作实效，为完成好两件大事贡献“邮政力量”。要坚定“服务大局”的初心，持续强化全方位协同优势、构建农村市场优势；要紧盯“首要任务”的落实，持续推动企业高质量发展，确保完成全年预算目标；要强化“提高效率、提升效能、提增效益”理念，不断提升企业治理能力和治理水平；要坚持“以需求效、以实问效”，确保“要素赋能”作用充分发挥；要突出“党建引领”，持续加大党业互融共促力度。

会上，区分公司宝勒德副总经理、荣建国副总经理、潘峰副总经理结合分管领域的调研情况和当前发展实际，横向对标，纵向深剖，为发展症结把脉问诊，为下一步工作进一步梳理重点，明晰路径，锚定航向。

区分公司财务部、市场营销部、金融业务部、寄递业务运营条线、寄递业务市场条线、人力资源部、渠道平台部、集邮与文化传媒部、服务质量部进行专题发言，先后对上半年经营、生产、管理各项工作进行了总结与分析，明确了下一步各专业的发展思路和目标，就各条线工作进行了具有针对性的安排部署。

12个盟市分公司紧扣目标任务，立足年初区分公司统筹规划的顶层设计，结合本单位上半年工作推进情况进行专题汇报，在总结提炼典型经验和工作亮点的基础上，坚持问题导向，刀刃向内深入分析当前发展存在的问题，并提出有针对性的落实举措，为圆满完成全年的各项任务目标储能蓄力。区分公司领导与各盟市分公司进行了分组讨论，并就分管工作及重点任务进行再细化、再研究、再部署。

本次会议是开拓创新、凝聚共识、提振信心的一次大会，进一步增强了全区邮政奋力拼搏、狠抓落实的紧迫感和使命感，为全力开创内蒙古邮政高质量发展新局面积聚了力量。