春风浩荡，春雨如酥，玉龙故里一派生机勃发的景象。

4月22日-24日，“财富金融、生态金融转型引领，打造金融发展新赛道”赤峰现场会向春而来，追光而行。区分公司荣建国副总经理，各盟市分公司总经理、副总经理以及金融条线共计100余人的队伍兵分三路，深入赤峰分公司旗县（区）现场观摩学习，取经于基层，问计于一线，开展座谈交流，共谋全区邮政金融转型发展之道。

在金融环境风云变幻、行业政策迭代升级、市场竞争日趋激烈的形势下，赤峰分公司踔厉奋发，克服发展中的困难和挑战，在金融转型创新发展上一直走在全区前列，打造了可供复制推广的“赤峰样板”。

从城区到旗县，从旗县到农村，从农村到末端站点，从末端站点到合作单位，财富金融和生态金融在不同环节、不同区域的落地实践让参观人员大饱眼福。整洁有序的网点环境和功能齐全的厅堂布局，标准专业的服务形象和热情周到的服务态度，奋勇争先的工作干劲和吃苦耐劳的精神风貌见言见行；城市财富论坛、县域财富讲座、农村财富沙龙环环相扣，针对不同客群开展的符合地方特色和老百姓实际需要的生态场景、权益活动精彩纷呈；市县服务支撑与督导帮扶及时高效，依托系统为客户精准画像、分户管户有的放矢，网点+站点联合发力、走村入户链接客户，自上而下、从内到外的工作环节流畅贯通……金融高质量转型发展体现在每一个员工、每一处细节。

参观人员一边拍摄记录、一边提问互动，工作人员一一解答推广中的难点和疑问。大家结合自身发展特色和参观中的感受，互相交流心得，及时复盘所学，探讨落地转化方向，“基础扎实”“管理精细”“制度规范”“活动丰富”“精气神好”“执行力强”……是频频被提及的关键词。

座谈会上，荣建国副总经理听着大家对观摩“赤峰经验”的所思所想所悟，频频点头，希望好的做法能在全区落地生根，开枝散叶。在总结讲话中，荣建国副总经理提出五点意见：

一是强化系统发展思维，综合发力。要落实好一级抓一级的管控模式，层层压实责任，针对重点旗县（区）进行穿透式管理；要做好节点管控，强化资源支撑；要因地制宜，突出“一局一策”“一点一策”；要借船出海，协同推进，做好融资E、对公、代发等业务协同发展，同时，借力药店“金助手”项目，打造金融业务发展新赛道。

二是坚持客户为本，扎实推进客户提升工程。要用心维护经营客户；要因时因地制宜开展客户活动，抓活动有效性，看活动成果；要以活动为抓手，常态化推进客户维护。

三是学以致用，举一反三，打造适合自身发展、具有区域特色的邮政金融。要对照现场会经验介绍材料并结合现场考察学习，至少选择一项以上复制内容，细化落实方案，实现落地转化。

四是强化金融队伍建设。要打造金融管理层“铁三角”，聚焦金融队伍专业化提升，强化队伍梯次培养与职业规划，并全面做好培训支撑。

五是深化金融合规管理。合规是保障，要抓好“关键人、关键事、关键环节”；要提高站位，深刻认识做好消保工作的重要性、紧迫性，深度剖析消保工作存在的问题，切实履行好消保工作的主体职责。

本次大会节奏紧凑，重点聚焦，内容丰富，通过实地观摩和互动交流，加深了各单位对财富金融和生态金融的认识，对下一步发展有了更清晰的认识和思考，为有效复制推广赤峰样板经验，推动全区邮政金融高质量发展奠定了坚实基础。