4月22日，在热情洋溢的歌舞声中，全区邮政金融“攀登2024”跨年度营销活动总结会在赤峰拉开帷幕。会议以现场+远程视频的形式开到最小单位，全区各级干部员工共同见证荣耀时刻。区分公司蔡明辉总经理、荣建国副总经理参加活动并讲话，区分公司资深经理赵建华，区分公司相关部门负责人在主会场参加活动。

蔡明辉总经理在讲话中充分肯定了2023-2024年跨赛取得的成效：一是聚焦“高质量发展”跨赛期储蓄存款量质齐升，新增日均存款实现百亿增长；二是聚焦“以量补价”保险业务创新求变，期缴保费再创新高；三是聚焦“客户工程”固本培元，获客能力明显提升；四是聚焦“生态建设”亮点纷呈，推进客户、资产增长再提速；五是聚焦“财富金融”步稳蹄疾，专业能力明显提升；六是聚焦“智慧风控”保驾护航，各类风险隐患得到有效化解。蔡总指出，全区金融业务发展势头令人欣慰，但与同业比、与全国比、与先进兄弟省份比呈现“三低两弱”，亟待修正改进。从外部看，全区金融业务发展面临“四大变化”，需要因势而动。

针对下一步工作，蔡总强调，要从五个方面着力推动全区金融业务更加健康、更加持续、更加高质量地发展。一是突出重点，统筹谋划全年工作。要围绕“四大活动、四个重点、两个要求”开展工作。二是“两轴”承动，努力搭建全产品链体系。要牢固树立以“余额为核心”“客户为本”的发展理念，持续推进“两轴”承动，构建全产品链的发展格局，着力提升产品覆盖率，真正使“用户”转变为“客户”。三是深耕广种，全面推进客户精细化管理。要深植“以客户为中心”“为客户创造价值”的服务理念，以“客户提升”工程为始终，全面提高客户渗透率。四是打造生态，不断增强线上线下发展能力。要因地制宜，结合自身实际及特点，立足线下线上两个方向，进一步优化和建设特色生态场景。五是精细管控，推进风控体系高效运行。要认真贯彻落实监管要求，坚决防控金融风险；加大重点领域金融风险防控力度，扎实开展风控工作。

荣建国副总经理在讲话中指出，2023-2024年跨年度营销活动期间，全区邮政上下同欲，积极应对LPR持续下滑、保险产品定价利率下调、全面实施“报行合一”政策等挑战、抢抓“中央金融和经济工作会议召开”“个人养老金试点推行”“财富管理进入普惠时代”等机遇，聚焦跨赛整体目标，以“跨赛+联赛”为抓手，通过“赛中赛”，推进会等多种形式，强化管控督导，跨年度营销活动取得了一定成效。荣建国副总经理强调，要扎实开展好客户提升工程，配套客户营销活动；要抓好储蓄分级联赛，通过扩大余额规模，调整存款结构，稳住收入基本盘；要通过财富管理转型，保险+理财+基金+资管，突出抓好期交保险上量；要努力在公司业务、代发、信用卡等项目上寻求突破；要深入开展好邮银（证）协同工作；要领会好区分公司的政策，用好激励，精准施策。全区代理金融条线各级干部员工必须要务实功、出实招、求实效，用心用情担责，奋力开启代理金融高质量发展新篇章。

会上，区分公司对全区邮政金融“攀登2024”跨年度营销活动突出贡献奖、四季度突出贡献奖、客户发展奖、财富转型奖、协同发展奖、首季度期缴保险目标达成奖、“十强”旗县（区）、“十快”旗县（区）、“五十强”支局、“五十快”支局获奖单位进行了表彰奖励；部分单位梳理和分享了金融发展过程中的宝贵经验，为全区邮政金融发展树立了榜样，进一步激发了创新发展活力。