广东省邮政分公司党委高度重视集团公司安全生产管理体系建设相关要求，结合广东邮政实际，将体系建设工作定位为“提升治理体系和治理能力的基础工程”与“推动高质量发展的保障工程”，通过成立工作专班、先试点后推广、聘请外部专业机构全程指导等措施全面推进体系建设工作，加快推进广东邮政安全生产管理体系和双重预防机制建设。

　　广东省分公司在集团公司试点建设“331”标准化实施模板的基础上，从安全生产管理体系和寄递双重预防机制建设整体性、系统性的角度进行研究探索，取得了初步建设成果：编制思维导图，把安全生产管理体系建设11个方面内容和全部要素串联成一个有机联系的全景流程，为安全生产体系建设提供“作战图”；在集团公司“331”标准化实施模板的基础上，制定了“442”标准模板，通过邮件处理中心、揽投部、营业网点、办公场所“4个场景”明确应该做什么，通过风险分级管控、隐患排查治理、安全风险告知、应急管理方案“4个标准化”构建双重预防机制，由事后处理向事前预防转变，实现安全生产管理“重心下移”“关口前移”“抓基层、抓基础”“从源头上解决问题”；通过“2个规范化”，即“岗位人员安全操作规范化”和“安全管理运行规范化”，实现安全生产的体系化、规范化管理。

　　广东省分公司还编制了“1+5”为核心的《安全生产管理体系建设实施指南》，并印刷发放给全省邮政各单位，便于全面推广示范，做到拿来即用。“1+5”即“实施指南+体系文件汇编、寄递安全双重预防机制建设、岗位安全生产职责明白卡、管理工具手册、建设样板图册”。

　　下一步，广东省分公司将建立定期通报机制，及时掌握全省邮政安全生产管理体系推广实施情况，强化督导检查，加大对各单位现场检查力度，督促各单位进一步加快安全生产管理体系和寄递双重预防机制的落地实施工作；探索“N+4+2”建设模板，积极研究探索在物流仓储、三级物流体系等相关的生产场所开展建设工作。（集团公司综合部（安全保卫部）供稿）