11月29日，区分公司以“现场+视频”的形式召开全区寄递业务时限集中整治专项行动暨揽投网建设工作部署会议。区分公司总经理蔡明辉讲话，副总经理宝勒德主持会议。

蔡明辉总经理指出，一年来全区寄递工作取得了长足进步，如寄递时限有所提升、特快发展超目标要求、处理环节能力建设加强、降本增效成果显现、规范经营落实到位等，但仍然存在寄递利润不及预期，快包、国际业务目标缺口较大，欠费管控不足，时限不稳定，客户服务体验不够好等问题。蔡明辉总经理强调，各盟市在开展寄递业务时限集中整治专项行动、揽投网建设、寄递业务基层经营单元“众创众享”工程三项重点工作时要注意“四个到位、一个注重”，即认知到位、落实到位、效果到位、奖惩到位，注重成果运用。要充分认识三项重点工作的目的、意义、重要性，针对各个环节细化措施，明确奖惩措施，保障落实效果，注重成果运用推广。蔡明辉总经理要求，要谋划好三项重点工作：一要切实做好2025年预算工作，对标2024年预算问题，合理安排2025年预算，确保操作性强、预期完成率高；二要加大损益核算，特别是最小单元的损益核算，为各项工作的推进奠定基础；三要加强欠费整治，强化合规经营，着力提升效益，促进企业良性健康发展。

宝勒德副总经理就如何落实三项方案提出三点工作要求：一要切实做到蔡总强调的“四个到位，一个注重”，用心、用情、用力抓好三项工作。二要尽早尽快安排，统筹谋划，布置到位。三要做好每项工作的组织保障、机制保障、政策保障。宝勒德副总经理强调，此次寄递业务时限整治提升专项行动方案中的时限管控标准与往年相比变化很大，各盟市要高度重视，对标分析，高起点严要求，严格管理考核制度，加大推动落实力度。揽投网建设方案落实要盯紧核心目标，合理建设甩点直投网，合理运用旗县“三合一”模式，促进降本增效。基层经营单元“众创众享”工程实施方案落实要及时完成签约，及时跟进业绩发展及奖励，更好地发挥众创众享对基层经营单元的激励作用，各部门要强化保障服务意识，确保支撑到位。

会上，区分公司寄递业务运营条线、寄递业务市场条线分别就全区寄递业务时限整治提升专项行动工作方案、2025年全区揽投网建设方案、2025年全区寄递业务基层经营单元“众创众享”工程实施方案进行了详细解读；参会代表围绕三项重点工作方案开展座谈研讨，为推动三项重点工作落实进一步明晰思想认识和执行路径。

此次会议节奏紧凑，重点突出，在收官冲刺、谋划新局之际，为全面推进邮政寄递业务高质量发展积蓄力量、增添动能，为明年开好局、起好步奠定了坚实基础。