为深入贯彻落实2025年集团公司工作会议和区分公司工作会议精神，细化落实集团公司2025年市场条线工作会议安排，3月14日，区分公司召开2025年全区邮政服务乡村振兴暨市场条线重点工作部署会议。区分公司领导、资深经理，相关部门负责人，各盟市分公司副总经理及相关部门负责人参加会议。

会上，区分公司蔡明辉总经理讲话，从“四者”定位的角度充分肯定了全区市场条线干部员工在过去一年里的辛勤付出以及所取得的工作成绩，同时对2025年全区经营发展工作指明了方向，要求全区上下要围绕践行弘扬“三种精神”，将其深度融入经营发展的每一项具体任务中，以“三种精神”的落地推动全业务发展。一要践行“逢一必争、唯旗誓夺”的争先进位精神，持续推进服务乡村振兴、协同发展取得新突破。二要践行“敢于斗争、善于斗争”的斗争精神，持续深化营销体系建设、合规经营管控、服务质量提升和欠费管理工作落实落细。三要践行“马上就办、真抓实干”的狠抓落实精神，持续增强执行力。

潘峰副总经理对各盟市分公司提出具体要求，要树立“系统化、精准化、市场化”理念，谋划好市场部提出的“六个全力”，系统梳理落实的出发点、着力点和关键点；精准聚焦问题、聚焦重点龙头客户，运用“两法”抓实抓好抓出成效；在用人、用工、分配和激励评价及结果应用上，要充分应用市场手段，提升工作效果。同时，各盟市分公司领导班子，特别是分管领导对经营发展工作要亲自研究、统筹安排，在任务分解、目标确定、人员配备、政策支撑等方面给予倾斜，在支持市场条线工作中体现“三种精神”，为“六个全力”落地奠定坚实基础。

会议期间，对在2024年服务乡村振兴工作评价、“聚党业融合力量 促服务乡村振兴”主题实践活动及2024年全区客户营销管理“比学赶帮超”活动中表现突出的盟市分公司、部门及个人进行表彰奖励，进一步激发了全区干部员工在发展中奋勇争先、积极贡献的工作热情。

区分公司市场部对2025年市场条线重点工作进行了安排部署，针对服务乡村振兴、“两个靶向法” 推广应用等工作开展了培训。赤峰市、兴安盟、呼和浩特市分公司结合各自发展实践，分别就服务乡村振兴、营销体系建设与两法应用、协同生态及商流团队打造等方面进行了经验交流。

本次会议，不仅是对市场条线重点工作的系统部署会，更是一场凝聚信心、强化行动、狠抓落实的动员会。全区各级邮政经营部门将严格按照区分公司的统一安排部署，以高度的责任感和使命感，全力推动各项重点工作迅速落地、高效执行，确保2025年市场条线的各项重点工作任务圆满完成，奋力推动内蒙古邮政高质量发展迈上新台阶。