7月28日-8月1日，2025年区分公司三级领导素质能力提升培训班暨中国邮政集团有限公司内蒙古自治区分公司工作座谈会在呼和浩特市召开。座谈会首次与三级领导干部培训结合，全面复盘总结上半年工作，查漏补缺，为冲刺全年任务目标动员鼓劲，同时进一步提升领导干部的综合素质和履职能力，为高质量发展积聚势能。蔡明辉总经理对集团公司工作座谈会精神进行了宣贯并讲话，宝勒德副总经理、荣建国副总经理、潘峰副总经理对分管工作进行安排部署。

蔡明辉总经理在讲话中总结了上半年取得的工作成效，“稳”的态势体现在普遍服务质量持续提升、网络运行质量逐渐趋优、合规管理体系日益完善三个方面；“进”的看点体现在金融业务逆势突围、邮务业务亮点纷呈、渠道建设成效显著、协同动能持续增强四个方面。对照“三种精神”剖析了当前的发展形势和存在不足，主要体现在斗争精神有所弱化，“破局之力”成效不显；争先进位精神淡化，“赶超之势”尚未形成；狠抓落实精神虚化，“最后一公里”梗阻严重。针对下半年重点工作，提出三方面工作要求：

一是围绕高质量发展，深耕价值创造，推动经营提质。金融业务要协同发展，寄递业务要加速发展，邮务业务要创新发展，农村电商要聚焦发展。

二是聚焦高标准治理，夯实管理基础，推进发展增效。要狠抓精细管理，保障企业效益；要狠抓合规经营，筑牢安全屏障；要狠抓基础管理，力促企业发展。

三是深化高水平融合，强化党建引领，凝聚发展合力。要加强干部队伍作风建设，要扎实推进党业深度融合，要继续深化党风廉政建设，要切实做好关爱员工工作。

会上，区分公司宝勒德副总经理、荣建国副总经理、潘峰副总经理结合分管工作，坚持问题导向，梳理薄弱点，寻找突破点，明确发力点，对下半年发展进一步把关定向。

区分公司相关部门对上半年经营、生产、管理各项工作进行了总结，客观剖析当前的短板弱项，细化下半年落地举措，为攻坚突破明确了具体路径和抓手。

期间，同步开展的三级领导素质能力提升培训班紧扣时代脉搏和发展大局，围绕“干部专业化能力提升计划”，以“视频+现场”“外脑+专业”的方式，设置了多元化的课程体系。

《完整准确全面贯彻新发展理念》《加快构建新发展格局》《发展新质生产力 推动高质量发展》等涵盖了党的创新理论、政策理论解读，帮助领导干部提升政治素养，深化理论武装，准确把握行业发展趋势与政策导向；《数智化、大数据、AI大模型的概述及应用》等包含了最新智能技术及应用逻辑，助力领导干部提升运用数字技术推动业务发展的本领；《中央八项规定精神讲解》及合规管理课程等严明了纪律约束与合规工作要求，推动领导干部进一步知红线、明底线，把稳思想之舵；相关部门的专题培训结合最佳实践案例，深入浅出，为互学互鉴提供了复制推广路径。

为了保证会议和培训效果，分组开展四场专题座谈研讨。与会人员紧密结合培训内容、本单位上半年工作成果、面临挑战以及下一步发展思路举措，畅谈感悟、集思广益，通过“部门讲政策、盟市谈实践、领导点关键”的方式，进一步凝聚了思想共识与发展合力。

此次“会议+培训”双管齐下，节奏紧凑，内容丰富，为下一阶段工作指明了方向，理清了思路，坚定了信心，为推动全年各项任务目标圆满完成，助力内蒙古邮政高质量发展行稳致远增添了新动能。