为深入贯彻落实全区市场营销体系建设相关部署，进一步提升专职营销人员的综合素质与实战能力，10月15日-17日，内蒙古邮政分公司举办2025年全区邮政市场营销能力提升培训班。来自各盟市分公司市场、寄递、金融、邮政业务、渠道平台等条线的营销骨干齐聚青城，共赴一场为期三天的能力淬炼之旅。区分公司副总经理潘峰参加会议并讲话。

潘峰副总经理在讲话中提出三点要求：一要建强队伍，夯实根基，解决“有人干、愿意干”的问题。把营销队伍建设作为“一把手工程”来抓，坚持“以战代训、以绩论英雄”，加快落实实施方案，推动营销人员“归位、上岗、创效”。二要协同作战，体系推进，提升“怎么干、干得成”的效能。坚决打破壁垒，推动部门、团队、系统“三个协同”。三要提升能力，完善机制，确保“干得好、可持续”的成果。在“两法”应用上见实效，在数据赋能上求突破，在激励保障上动真格。

培训紧紧围绕“强化体系、提升能力、推动实战”三大目标，设置了内容丰富、形式多样的课程模块，呈现范围大、内容实、形式活、氛围浓的特点，紧密围绕集团战略与区域实际，结合案例教学、分组研讨、情景模拟等多种方式，实现了“教、学、研、展”一体化推进。

培训创新设置了“3+2”重大市场实战案例展示环节，聚焦政务、商企、公众、农村、商户市场，围绕市场开发、项目策划、团队建设等方面，全方位展示真实营销案例。各盟市分公司从背景调研、需求分析到邮政切入点与成效评估，全面呈现了营销全过程，体现了案例的可复制性、经济性与推广价值。经过展示竞技，锡林郭勒盟、呼和浩特市、通辽市、兴安盟分公司脱颖而出，荣获全区邮政“3+2”重大市场开发“最佳案例奖”，为全区营销工作树立了标杆。

此次培训，不仅是全区邮政营销队伍能力提升的重要抓手，更是推动“两法”落地、深化市场营销体系建设的关键一步。通过系统学习与实战演练，参训学员进一步夯实了理论基础，提升了市场洞察力与项目执行力，为打造一支“懂市场、精业务、善营销、会服务”的邮政营销铁军注入了新动能。